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Enquanto as taxas de vacância caem trimestre após trimestre em regiões consolidadas como Faria Lima/ Itaim Bibi – já são nove trimestres seguidos em queda, desde o 3º trimestre de 2016 – algumas regiões mais periféricas ainda sentem forte o peso da crise que o país passou nos últimos anos.
É o caso, mais precisamente, da Chácara Santo Antônio.
Idealizada em meados dos anos 1980 com o projeto SPOP (São Paulo Office Park), a Chácara Sto. Antônio foi, talvez, a região mais afetada pelo fenômeno do flight-to-quality. E isso é muito fácil constatar quando olhamos para os prédios AAA da região da Chucri Zaidan e percebemos que várias das empresas ocupantes desses prédios são oriundas da Chácara Santo Antônio, como ilustra o quadro abaixo:
É interessante notar que, mesmo que essas empresas tenham saído há alguns anos, ainda existem espaços que continuam vagos desde então. Nunca foram ocupados novamente.
Traçando novamente um paralelo, enquanto a vacância da região da Faria Lima/Itaim Bibi cai paulatinamente, baixando dos 10% para os prédios A e B. Na Chácara Santo Antônio esse índice está rondando os 25% desde o início de 2017 e acima de 20% desde o início de 2016.
Porém, para 2019 o cenário é mais animador. Além da barreira física entre a região da Chucri Zaidan ter sido quebrada com a construção da avenida Cecília Lottenberg, que faz a ligação da Chucri Zaidan com a Chácara Santo Antônio (embora o túnel ainda não tenha ficado pronto), o mesmo mercado que tirou as empresas há 2 ou 3 anos pelo flight-to-quality promete trazer outras empresas que vão navegar no que estamos chamando de flight-to-price.
Outra vantagem da Chácara Santo Antônio é que, ao contrário das regiões da Berrini e Vila Olímpia, a região fica mais próxima a uma estação de metrô (Borba Gato – Linha Lilás – cerca de 2km) e não depende apenas da linha 9 esmeralda, da CPTM.
Outro indicador que mostra que a vacância tende a cair é a atividade construtiva, ou a falta dela, no caso. A Chácara Santo Antônio não possui nenhum prédio em construção. Os dois últimos a serem entregues foram o Win Work e o Urbanity. Ou seja, não há nenhuma “ameaça” de aumento significativo de vacância, no curto prazo.
Enquanto as empresas estão vindo aos poucos, os coworkings vão ajudando a diminuir a taxa de espaços vagos. O último caso desses é da rede americana Knotel, que acaba de chegar ao Brasil e fechou a locação de 9. 000m² em três edifícios da São Carlos na Região.
Assim como o Marcos Alves disse no texto dele da semana passada que o mercado voltou a retomar alta nos preços de locação, os contratos que foram assinados há dois ou três anos, fatalmente sofrerão revisional para cima. E é aí que as regiões com maior vacância virarão oportunidades para empresas que buscam diminuição de custos.
Texto escrito por: Gerson Rodrigues, Sócio-Diretor da RealtyCorp
Com uma trajetória consolidada no mercado imobiliário corporativo, Gerson atua como Sócio Diretor na RealtyCorp, liderando as frentes de Corporate Advisory & Transactions. Sua atuação é estratégica e consultiva, focada em maximizar o valor das transações para locatários e proprietários de ativos de alto padrão. Gerson coordena contas complexas, garantindo que as estratégias de ocupação estejam rigorosamente alinhadas aos objetivos financeiros e operacionais de seus clientes corporativos. Além disso, desempenha um papel fundamental no Relacionamento Estratégico com os maiores players e proprietários do mercado de escritórios, logística e hotelaria (Key Accounts), fortalecendo o networking institucional da RealtyCorp. Sua visão de mercado é um motor de crescimento para a companhia, atuando diretamente na prospecção e originação de novos negócios e coordenando a transição estratégica de ativos para as equipes operacionais de locação de escritórios e logística. Gerson combina inteligência de mercado e uma rede de contatos de alto nível para entregar soluções imobiliárias sob medida.
